6Jul, 2018

Intrapersonal Intelligence a Must for a Leader

By: | Tags:

Vera Herlina, Partner of Management and Technology Services ===================================================================================================================== Seorang pemimpin dituntut untuk dapat menjadi role model bagi tim atau anak buahnya. Bisakah Anda bayangkan jika seorang atasan menyuruh Anda untuk memiliki meja kerja yang rapi sedangkan meja kerjanya sendiri tidak pernah dirapikannya dan selalu dirapikan orang lain? Atau bagaimana kesan Anda terhadap atasan di kantor yang memberikan aturan tidak boleh terlambat sama sekali sedangkan ia sendiri selalu bangun siang dan datang siang ke kantor? Pastilah akan jadi bahan gosip karyawan bukan? Mungkin yang bisa ditolerir jika orang tersebut adalah […]
READ MORE

5Jul, 2018

Globalisasi Pengaruhi Operational Management

By: | Tags:

Ruth Berliana/ Partner in Management and Technology Services, Vibiz Consulting Group ===================================================================================================================== Dewasa ini mengoperasikan sebuah bisnis bukanlah hal yang mudah, coba saja untuk berbincang dengan mereka yang sehari-harinya berkecimpung dalam operation management, bagaimana ada banyak hal yang terus bergerak dengan dinamis dan dibutuhkan pemikiran-pemikiran yang strategic untuk dapat menyesuaikannya. Globalisasi merupakan salah satu yang menjadi tantangannya. Kedengarannya seperti sangat abstract, namun demikianlah yang terjadi sebenarnya. Apa yang mendunia, selalu akan menjadi acuan. Untuk mengetahui apa yang sedang tren di dunia sekarang ini, sangatlah mudah dan jika toko di seberang […]
READ MORE

4Jul, 2018

Tidak Lagi Andalkan Evaluasi di Akhir Tahun

By: | Tags:

Ruth Berliana/ Partner in Management and Technology Services, Vibiz Consulting Group ===================================================================================================================== Kita telah membahas bagaimana performance management mengalami peninjauan kembali pada beberapa perusahaan besar. Misalnya, Accenture yang telah menjalankan untuk lebih fokus pada pemberian umpan balik dalam setiap akhir assignment. Saya mengumpamakan seperti mengajarkan seorang anak untuk mengendarai sepeda. Anda akan menuntun sang anak ketika pertama kali ia menaiki sepedanya. Kemudian melepaskannya dan memberikan instruksi untuk ia dapat menjaga keseimbangan. Ketika sang anak sudah dapat mengendarai sepedanya, maka Anda pun akan mengawalnya dari belakang sehingga ia memiliki keberanian untuk […]
READ MORE

3Jul, 2018

Planning vs Budgeting

By: | Tags:

Endah Caratri/Partner in Financial, Accounting & Tax Services ===================================================================================================================== Secara harafiah, penganggaran (budgeting) dapat diartikan sebagai proses menetapkan target pendapatan dan pengeluaran untuk jangka waktu tertentu dengan anggaran yang dihasilkan dari proses ini akan digunakan untuk merencanakan dan mengendalikan pengalokasian dari sumber daya yang ada. Sumber daya ini termasuk mempekerjakan orang dan menghabiskan uang untuk biaya operasi, serta untuk investasi modal. Anggaran dapat dibuat untuk seseorang, keluarga, organisasi, bisnis, entitas pemerintah, organisasi multinasional, departemen, atau organisasi yang mengumpulkan dan membelanjakan uang. Bagaimanakah Perbedaan Perencanaan (planning) dari Penganggaran (budgeting) ? Istilah […]
READ MORE

2Jul, 2018

Serius Mengelola demi Keuangan yang Lebih Baik

By: | Tags:

Emy Trimahanani/Partner of Infrastructure and Regional Development ===================================================================================================================== Banyak orang kaya yang tidak mengatur keuangannya dengan baik sehingga tidak menikmati hasilnya dengan maksimal. Tetapi banyak juga orang yang tergolong menengah ke bawah dari sisi penghasilan, tetapi pandai mengelola keuangan sehingga menikmati hasilnya dengan maksimal, bahkan mampu meningkatkan penghasilannya secara signifikan. Profil Umum Kemapanan Keuangan Menurut pengalaman para financial planner di Indonesia, berdasarkan pengamatan di lapangan, maka kondisi kemapanan keuangan seseorang kurang lebih dapat dikategorikan sebagai berikut: 1. Usia 20-25 tahun, belum mapan, banyak waktu, sedikit uang . Pada umumnya adalah […]
READ MORE

29Jun, 2018

Tujuan dan Langkah langkah Melakukan Audit

By: | Tags:

Endah Caratri/Partner in Financial, Accounting & Tax Services ===================================================================================================================== Audit melindungi perusahaan Anda dari kecurangan dan kelalaian. Mereka juga mengidentifikasi peningkatan kinerja dan memverifikasi keakuratan dari keuangan Anda. Memperjelas ruang lingkup dan tujuan audit untuk auditor Anda sebelum mereka memulai sehingga mereka dapat merencanakan pekerjaan mereka. Mereka akan menyesuaikan prosedur mereka untuk mendapatkan informasi yang dimaksudkan untuk menguatkan hasil yang diharapkan. Bantu mereka sesuai kebutuhan selama audit, tinjau laporan akhir mereka dan buatlah perubahan yang direkomendasikan berdasarkan temuan mereka. Perencanaan Jelaskan perusahaan dan industri Anda kepada auditor Anda. Beri mereka […]
READ MORE

28Jun, 2018

Neuromarketing, Penting untuk Keberhasilan Menjual

By: | Tags:

Vera Herlina, Partner of Management and Technology Services ===================================================================================================================== Pernahkah Anda bertemu dengan seorang marketing yang menawarkan produk dan sibuk menjelaskan apa saja kelebihan produknya dan fitur-fitur yang dijual? Banyak orang mungkin meluangkan waktu untuk mendengarkan tapi juga tidak membeli pada akhirnya. Beberapa orang lain lagi bahkan mungkin tidak mau mendengar sama sekali dan melewatkan si penjual begitu saja. Sebagai manusia yang memiliki pikiran, apapun yang dilakukan oleh manusia, semua dikendalikan oleh apa yang ada di otaknya. Tidak satupun hal selama manusia hidup berjalan sendiri. Semuanya diperintahkan oleh otak. Otak […]
READ MORE

26Jun, 2018

Memahami Manajemen Keuangan

By: | Tags:

Endah Caratri/Partner in Financial, Accounting & Tax Services ===================================================================================================================== Manajemen Keuangan adalah semua aspek yang dengan terkait fungsi keuangan. Dalam suatu bisnis saat ini manajemen keuangan adalah hal yang penting. Tidak ada yang akan memikirkan tentang suatu kegiatan bisnis tanpa implikasi keuangan. Manajemen keuangan termasuk penerapan prinsip manajemen umum untuk implementasi keuangan. Hal berikut ini dapat dikatakan sebagai aspek-aspek yang terkait dari manajemen keuangan yaitu pengumpulan dana, penggunaan dana secara menguntungkan, perencanaan kegiatan di masa depan, pengendalian dari implementasinya saat ini dan perencanan masa depan dengan bantuan akuntansi keuangan, akuntansi […]
READ MORE

25Jun, 2018

Enam Kebiasaan Hebat Para Pemimpin Besar

By: | Tags:

Vera Herlina, Partner of Management and Technology Services ===================================================================================================================== Pernah kagum dengan kehidupan para pemimpin terkenal di dunia? Sebutkanlah orang-orang hebat dalam dunia bisnis, para CEO seperti Jack Ma, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, atau para presiden, dan pemimpin bangsa-bangsa di dunia ini yang terkenal. Mengagumi mereka karena kehidupan para pemimpin besar tersebut sangatlah menarik. Perjalanan panjang keberhasilan seorang pemimpin besar tidaklah lepas dari kebiasaan-kebiasaan mereka sehari-hari. Kebiasaan-kebiasaan ini mungkin merupakan hal-hal kecil yang sederhana yang terpancar dalam keseharian hidup mereka saat memimpin. Seringkali begitu banyak hal baik dapat Anda temukan […]
READ MORE

22Jun, 2018

Sales Performance Management

By: | Tags:

Fadjar Ari Dewanto, Coordinating Partner of Business Advisory ===================================================================================================================== Seorang CEO menemui saya dan ia mengalami sebuah tantangan dalam perusahaannya ketika dia tidak bisa mendorong pasukan ‘jualan’-nya untuk meningkatkan jumlah penjualan. Ditambah lagi para manajer penjualan yang tidak mau mendorong tim dibawahnya untuk mengejar nilai penjualan karena sudah puas dengan apa yang dicapai. Padahal perusahaan sudah menjalin kerjasama dengan ratusan pemilik produk unggulan di dunia. Kondisi ini merupakan gejala yang nampak di permukaan yang memerlukan perbaikan secara mendasar dalam ruang lingkup sales performance management (SPM). SPM adalah seperangkat sistem pengelolaan […]
READ MORE